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2022年以來，供應鏈公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實上級的決策部署，緊緊圍繞“三提三效”行動實施方案，堅持抓工作、促成效，外拓業務，內夯管理，提升服務，保障安全，積極應對復雜多變的市場形勢和疫情帶來的不利影響，上半年度完成營收14515.32萬元，完成年度指標的107.52%，同比增長44.79%，；船舶代理350艘次，同比增長4.17%，逆勢高位增長，順利實現“雙過半”目標任務。
應國內外疫情防控和經濟形勢不斷變化，供應鏈公司充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有效發揮“黨建+”示范引領作用，始終堅持以新發展理念為宗旨，聚焦臨港產業發展重點，著力拓展延伸臨港區位、資源以及物流等優勢，科學謀劃做好服務文章，持續優化提升供應鏈綜合服務能力。
一是創新模式，延伸服務。積極對接港口、主動服務客戶，充分發揮資源協同效應和服務優勢，推進進口玉米、陶土“散改集”以及上海電氣、永榮科技大件設備總包業務，為客戶提供港口裝卸船總包、“散改集”總包、大件設備浮吊運輸、場內汽車轉棧、“港-門”物流配送等全程供應鏈一站式、多樣式服務。同時，開拓外貿代理業務新領域，6月單月首開完成外貿船貨代理5艘次，實現代理業務多元化發展，有效提升供應鏈核心競爭力，助力港口業務高質量發展。
二是嚴防疫情，健全制度。堅持“外防輸入、內防反彈、人物同防”總策略，供應鏈公司內貿船舶代理業務防疫標準對標外貿船舶防疫要求，積極配合海事、港口、客戶等，做好環境、物品和人員等消殺工作；健全外貿船舶代理疫情防控工作、專班管理、登離輪防護要求等相關制度，建立專班人員“一船一檔”，全面掌握專班人員防護、體溫、消殺、專班車輛運行等狀況，并嚴格落實“三天兩檢”工作，切實做到“應檢盡檢、不漏一人”，確保疫情防控和生產經營工作“兩手抓”“兩不誤”。
三是通力合作，安全生產。主動靠前，服務臨港產業發展需要，克服人員緊張困難，充實外協物流單位，提供充足運力保障港口生產安全、高效、暢通。同時，深入貫徹落實《安全生產專項整治三年行動實施方案》，加大安全隱患力度，維護港口生產作業有序穩定，針對場內轉運業務通過實地檢查車輛、隨機詢問相關方員工、安全內頁資料檢查等不同形式開展安全檢查共計57次，累計發現安全隱患21處，整改完成率100%，有效降低安全隱患減少安全事故，確保生產作業安全穩步運行。
下一步，供應鏈公司將繼續在集團的領導下，發揮公司自身平臺優勢，積極貫徹落實集團關于“提高效率、提升效能、提增效益”行動實施方案，持續推進各項業務，完善內部制度，緊緊圍繞年度任務指標，腳踏實地地抓深、抓細、抓實各項工作，勢必再創新佳績！ |
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