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一季度供應鏈公司聚力“三爭三提”行動方案，深入探索延伸供應鏈“新業反哺主業”新模式，積極開拓跨區域“門到門”的全程物流服務，推動“陸改水、散改集”多式聯運物流新發展，高質量完成港口場內轉棧業務同比增長41.92%；船舶代理業務同比增長15.73%；實現營收同比增長12.73%，逆勢增長完成2023年首季度“開門穩”。 一是強化“門到門”全程物流鏈服務，充分發揮自有裝卸、貿易、車輛轉棧、船舶代理、租船等服務優勢，利用水路運輸運量大、運價低的優勢，量身制定個性化全程物流方案，統籌船舶貨物“快裝、快卸、快轉”，高效優化整合“集、疏、儲、運、貿、租、代”等集團內部資源優勢，一季度順利完成機制砂“門到門”全程物流供應15萬噸，有效保障了工程項目有序推進，同時帶動港口貨物吞吐量高速增長。
二是拓展“陸改水、散改集”業務通道，積極響應國家發展綠色航運以及“一帶一路”倡議，充分發揮“絲路海運”優勢，攜手秀嶼港口、莆頭港口、福港集裝箱、福建東方海運等省港集團內部兄弟單位，為客戶提供“門到門”物流總包服務，高效溝通協調客戶、外協車隊以及相關兄弟單位，全力保障裝箱、裝船及時發運，高效完成首航試水硫酸銨“陸改水、散改集”出口菲律賓40TEU/1074.5噸新業務。
三是發揮“黨建+”引領精準服務生產，充分發揮黨員先鋒模范作用，始終堅持以新發展理念為宗旨，聚焦臨港產業發展重點，著力拓展延伸臨港區位、資源以及物流等優勢，積極對接港口、主動服務客戶，精細化經營管理，精準服務生產，做活降本增效“文章”，全力做好內、外貿船舶代理保通保暢，有效提升供應鏈核心競爭力，高質量保障港口生產安全、高效、穩步運行。
供應鏈公司將繼續上下一心、凝心聚力，充分發揮資源協同效應和服務優勢，持續深化放管服務，創新服務理念、優化服務模式，提高服務效能，上好“助推器”，確保高質量完成全年生產經營目標任務。 |
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