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三爭三提丨莆田秀嶼港口實現首季“開門穩”“開門紅”

人勤春來早,功到秋華實。一季度以來,秀嶼港口深入貫徹落實“三爭三提”行動,聚焦公司全年工作目標,全面統籌加速推進各項重點生產經營工作,充分發揮港口資源優勢和港口運輸服務保障作用,多措并舉,圓滿完成一季度各項既定任務。完成貨物吞吐量115.23萬噸,吞吐量和營收均超序時進度完成任務指標,實現首季“開門穩”“開門紅”。

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聚優勢 謀發展

傳統業務勢頭強勁,特色業務大放異彩。1月份內貿玉米到港量3.33萬噸,創港口整合以來單月最高紀錄;硫酸銨“水水中轉”業務吞吐量完成16.83萬噸,同比增長62.12%,創歷史新高。2月份安全、優質、高效完成單貨種硫酸銨貨物吞吐量23.37萬噸,同比增長12.52%,刷新秀嶼港口開港以來單月單貨種硫酸銨吞吐量歷史最高紀錄,并迎來開港以來出口“一帶一路”國家的最大硫酸銨船舶裝船量5.75萬噸;單月刷新單船海上風電設備最多紀錄。3月份迎來開春以來的第一船中國臺灣籍船舶“輯薪”跨境電商貨輪靠泊裝卸作業;單月成功開展硫酸銨“散改集”多式聯運出口海外新業務。秀嶼港口持續鞏固存量,發展增量,“擼起袖子加油干”,實現業務量穩中有升。

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拓市場 優服務

公司分析研判年度經營目標和腹地市場環境,確定年度市場方向、市場計劃,組織市場調研,拓展新客戶,發掘新需求;打造“精準客戶分析,精準客戶服務”服務體系,以客戶需求為導向,精準服務贏市場。抓疏運、促生產、抓服務、保暢通,壓縮船舶在港作業時間,及時、快速響應客戶需求,不斷提升現場服務水平,推進優質服務標準化,定制個性化服務,推行“全員質量管理”機制,確保貨運質量全過程監管,促進港口、海關、貨代等多方聯動,提升多式聯運組合效率,打造業務協同新模式,實現進口“船到即卸”、發運“抵港直裝”。

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強黨建 促引領
公司堅持強化黨建引領,充分發揮黨員干部“頭雁效應”,找準發展的契合點,在推動強化安全管理、優化服務質量、提高生產效率等工作中,領導靠前指揮,統籌制定方案,各部門科學組織生產,實現各生產環節高效、有序銜接,積極發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,通過深挖基層黨建活力,讓“基層堡壘”迸發攻堅活力,努力將黨建軟實力凝聚為推動企業安全生產高質量發展的澎湃動力,為實現首季“開門穩”注入源源不斷的紅色動能。

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 首戰就是決戰,開局即是沖鋒。公司將持續落實“三爭三提”行動,踔厲奮發,篤行不怠;持續建設開放、立體、綠色、高效的現代綜合物流體系,進行域內外布局,有效延伸并擴大屬地港口服務半徑,努力開創具有秀嶼港特色的高質量均衡發展新局面,用實際行動為港口高質量發展超越貢獻力量。