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7月18日上午，莆田港務集團、羅嶼港口公司召開主題教育推進會暨2023年下半年經營研討會。會議由莆田港務集團黨委副書記、總經理，羅嶼港口黨支部副書記、總經理鄭冬坤主持，莆田港務集團黨委書記、董事長，羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨做部署講話。集團領導班子成員、本部各部門負責人、權屬各企業黨政主官，羅嶼港口各部門負責人，并邀請江西辦事處負責人參加會議。
會議首先開展主題教育專題學習研討，領導班子成員圍繞習近平總書記系列講話精神、樹立和踐行正確政績觀、“千萬工程”經驗案例、習近平總書記關于堅決防止和克服形式主義的重要指示精神進行研討交流。；會議要求各單位要把開展主題教育同推動企業發展和“三爭三提”行動結合起來，扎實做好生產經營、項目建設、改革發展、安全環保、黨的建設等各項工作；針對在主題教育調查研究查擺出的問題清單，要確定整改整治內容，認真分析問題原因，建立調研成果轉化應用清單，進行典型案例剖析，努力做到求“深”、求“實”、求“細”、求“準”、求“效”，把以學鑄魂、以學增智激發出的動力，落實到以學正風、以學促干的實際行動上來，切實把主題教育的成果轉化為高質量發展的實績實效。
會議傳達福建港口集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推進會精神以及2023年第三季度工作推進會暨高質量發展研討會精神，各單位、相關部門依次匯報了上半年經營發展亮點、難點以及下半年經營務實舉措及思路，集團領導圍繞各自分管工作對集團下一階段工作進行部署。 會議指出，上半年在福建港口集團的堅強領導下，莆田港務集團、羅嶼港口扎實推進主題教育，積極踐行“三爭三提”行動，以學促干，取得實實在在成效，企業效益指標增長、生產經營態勢平穩、重點項目推進有序，港口高質量發展取得新成效。 集團黨委副書記、總經理，羅嶼港口黨支部副書記、總經理鄭冬坤分析總結了上半年生產經營情況及面臨的挑戰，并從大力開拓市場，積極謀劃營銷模式；推進品牌建設，提升企業轉型增效能力；筑牢風險防線，確保企業健康有序發展三個方面對下半年工作進行具體部署。 莆田港務集團黨委書記、董事長，羅嶼港口黨支部書記、董事長高雨充分肯定了各單位上半年的經營成效，詳細分析公司目前面臨的宏觀和微觀形勢，對各單位經營情況進行了逐一點評，在肯定成績的同時，要求各單位要正視不足，時刻保持危機感，針對下半年工作強調了七點要求：一是以學促干，狠抓主題教育。在堅持推動主題教育走深走實上，進一步抓好理論學習，做到學用結合，教育引導黨員、干部落實“重實踐”要求，增強干的動力，形成干的合力，用好主題教育成果轉化；二是整合資源，提升服務能力。各單位要提高站位，從整合融合高度出發，優化盤活生產資源，全力支持羅嶼港口發展，持續提升港口要素利用率和服務能力；三是統籌經營，提升經營合力。各單位全面梳理經營合同，完善合同的制定，避免經營風險，碼頭公司和服務公司要加強內部協同發展，抱團取暖，合力提升市場占有率；四是科學預算，提升管理水平。要進一步提升預算編制水平和能力，做到科學、嚴謹、詳實，并要嚴格執行預算管理；五是合理分配，提升職工待遇。對薪酬分配機制要做好階段性總結和優化，薪酬待遇持續向一線員工傾斜，一線員工實現住宿單人單間，不斷提高一線員工工作生活環境；六是用情培養，提升干部能力。不斷挖掘員工發展潛力，用心用情關注員工成長，創造員工發展機會，提供良好的展示平臺，培養一批優秀的后備人才；七是精心組織，完成建設任務。重點推進省重點項目建設進度，制定科學合理的施工方案，加速在建泊位建設，確保在建項目按時保質保量完成年度投資任務。 |
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